Um Convite à Excelência e o 2º Cohort do Programa Product Ride
Product Ride #13 - Excelência não é um ponto de chegada, é um horizonte.
🚨Essa é uma newsletter diferente. Trago uma provocação e um convite. Se você não tem muito tempo para ler agora, eu sugiro pular para parte do convite logo.
👋 Olá, aqui é o Sulivan Santiago, CPTO da Lincon. Na minha caminhada ajudei milhares de empreendedores e intraempreendedores a lançarem seus produtos no mercado. Esta newsletter é um compilado de insights, análises, conteúdo e minhas próprias loucuras na jornada de zero a um.
PROVOCAÇÃO
Ok, você decidiu aprender sobre produtos. Sua jornada é árdua e intensa. Seus dias são participando de grupos, palestras, encontros, lendo livros, assistindo vídeos, fazendo cursos, conversando com pessoas… daí as coisas começam a se encaixar e você finalmente se sente confiante para liderar uma feature ou produto por completo. Sair de 0 a 80% de conhecimento foi difícil, mas você chegou lá. Agora o desafio é ir do 80 ao 90 e do 90 ao 100%, e aqui as coisas tomam uma proporção diferente. Grande parte do que você vê, lê ou acompanha parece trazer mais do mesmo. Você precisa investir muito tempo para extrair o que é relevante. Um podcast de 40 minutos traz o insight em uma frase de 8 segundos, o livro de 400 páginas tem um parágrafo relevante de 50 palavras e assim por diante. Daí, quando você percebe, evoluir 1% dá muito (mas muito) trabalho.
Eu sou a descrição pura dessa pessoa acima. Quando cheguei nesta conclusão a realidade bateu forte e percebi que eu deveria fazer diferente. Portanto, hoje, eu ensino para aprender, escrevo para solidificar, compartilho para comunicar, aconselho para questionar… Eu mentoreio (sim, essa é a palavra correta), eu experimento, eu exercito novas formas de olhar o mundo.
“Ahhh, agora sim eu percebi que voltei a evoluir novamente.”
Algumas evidências disso são:
Livro Transformação Radical (virou best seller);
Esta Substack criada;
Virei professor;
Aparições em podcasts (ouça minha participação recente na Product Guru’s)
Convidado para ser mentor no Google LaunchPad, Wework labs, FoundersBoost e etc;
O curioso é que, quando olho para o lado tentando achar pessoas que não apenas compartilham do mesmo sentimento mas também estão explorando novas abordagens, eu não encontro muita gente fazendo o mesmo. Meditando no assunto eu cheguei em duas hipóteses:
Hipótese 1: A realidade é que não há muita disposição para busca da excelência como a gente pensa;
Hipótese 2: Falta incentivo e contexto que impulsiona o comportamento da excelência.
Se você ler novamente as duas hipóteses vai perceber que tem um “Q” do dilema do ovo e da galinha. A hipótese 1 depende de você sim, mas pode ser acordada e amplificada pela hipótese 2. E, quanto mais exposição você tiver à hipótese 2, mais você acelera a hipótese 1.
Resumindo, existe o papel do EU e do CONTEXTO.
Clóvis de Barros diz que a excelência é fazer o melhor nos limites da possibilidade de quem age por hábito. Ou seja, é fazer o melhor na sua possibilidade. E mais, por hábito, de forma consistente! Perceba que temos um questionamento importante aqui, como você sabe que o teu melhor é o melhor? Daí vem a importância do contexto também porque de outra forma você não teria parâmetros do que é o melhor possível. E aqui concordo com uma frase do Cortella que diz: “Excelência é um horizonte. Horizonte porque quando você se aproxima dele ele se afasta”.
Revisite seu EU e seu CONTEXTO consistentemente.
CONVITE
Eu quero te fazer um convite. Eu abri um programa muito íntimo e exclusivo com conteúdo e networking de alto nível (se você me acompanha sabe da minha densidade de conteúdo), para pessoas Gerente de Produto que buscam a excelência. Estamos na segunda edição! Quero chamar sua atenção para duas coisas:
Exclusivo porque são apenas 6 vagas. Como é um programa isso se faz necessário;
Note que usei a palavra programa e não curso porque, além do conteúdo, teremos networking, construção do mastermind e mentoria.
O programa é composto por:
2 dias de conteúdos de altíssimo nível estratégico e executivo (prático e síncrono online) que aumentarão seu QI em gestão de produtos e te puxarão para os 1% excepcionais; Veja o outline abaixo:
Innovation Sense: Entender inovação como ciência prática e compreender as táticas e estratégias para gerenciá-la;
Product Optimal Positioning: Indo à mercado, como desenhar o melhor posicionamento e estratégia de entrada/manutenção?
Architecting Product Metrics: Construa uma gestão coesa de indicadores que vão da operação ao estratégico;
Designing Around Context: O contexto fornece tanto valor quanto o produto. Entenda o processo influenciar o ambiente para melhor adoção e expansão do produto;
Product Mental Models: As evidências mostram que as pessoas que pensam com modelos superam consistentemente aquelas que não o fazem. Desenvolva a capacidade de modelagem estratégica de produto.
4 encontros de 1h comigo do tipo 1:1 para aconselhamento ou mentoria (1 por semana);
3 encontros do grupo no estilo mastermind (1 por mês);
Networking: 3x encontros garantidos do tipo café virtual (de 30min) com CPOs de mercado;
Livro Transformação Radical
Conexão 🇧🇷🇺🇸 (1x participação de mesa redonda com PM(s) no mercado americano)
Se interessou? Você precisa dos seguintes requisitos:
Entender e falar Inglês (nível intermediário no mínimo);
Responsável por uma feature ou produto;
Mínimo de 3+ anos trabalhando com produto (digital);
Dedicação e comprometimento de pelo menos 5h mensais para os encontros (fora conteúdo denso do final de semana).
100% de presença online no conteúdo síncrono do final de semana
Além dos requisitos acima eu farei uma entrevista com você para garantir o fit com o programa.
Decidido? Basta preencher o formulário e aguardar meu contato.
Fim.
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